ISO45001與PMBok的整合運用(1)
隨著ISO45001改版的,但好奇的是內容都只是條文要求,那該如何整理出一套自我管理的模式呢,這次我透過美國專案管理PMI的專案管理知識指南(PMBoK)來跟大家提醒條文內要注意的事情,使系統更貼近實務也可以符合條文要求,讓你系統成為你的工作利器而非裝飾品的而外工作
隨著ISO45001改版的,但好奇的是內容都只是條文要求,那該如何整理出一套自我管理的模式呢,這次我透過美國專案管理PMI的專案管理知識指南(PMBoK)來跟大家提醒條文內要注意的事情,使系統更貼近實務也可以符合條文要求,讓你系統成為你的工作利器而非裝飾品的而外工作
安全衛生改善很簡單花錢就好,但是要怎麼花,要怎麼想確是一件很難的事情,本篇文章我們透利用解決問題的架構與方法,去進行工作現場環境的改善案例,也確實達到了效果,提供給大家參考,希望對相關的從業人員有幫助。
職業安全衛生是一個有邏輯性的東西,只要整個邏輯是合理且包含夠全面都是可行的,因此這次我們用H(Hazard)、I(Impact)、C(Control)、 E(Emergency response)、R (Recovery)來說明
在任何的管理上都會需要活動來推行一些理念,讓大家習慣做這件事情,達到組織文化的養成,而組織文化可以用怎樣的方式去執行呢?在這邊我用另外不一樣的方式推行與導入方式,給大家有不一樣的思維,希望大家能有其他的啟發。