職安人的風險管理缺了什麼
最近ISO45001最終定案版已經發佈了,在裡面有新增一些觀念,讓這次的改版有增加了一些新的元素,除此之外也ISO45001也是基於風險管理的基礎進行的,而以前我們職安人員做的風險管理到底是還少什麼?總覺得做的有點怪怪的、不順暢,在這邊我將我以前遇到的問題、想法、作法跟大家分享,希望能給大家有不同的發想
最近ISO45001最終定案版已經發佈了,在裡面有新增一些觀念,讓這次的改版有增加了一些新的元素,除此之外也ISO45001也是基於風險管理的基礎進行的,而以前我們職安人員做的風險管理到底是還少什麼?總覺得做的有點怪怪的、不順暢,在這邊我將我以前遇到的問題、想法、作法跟大家分享,希望能給大家有不同的發想
執行作業環境監測到底要不要知道知道真實的數據,避開重要的地方、關鍵的製程,這樣子作業環境檢測真的有用嗎?還在迷戀限值嗎?超標到底又沒有問題,超標後又要怎麼做?執行面會遇到哪些在問題與狀況呢?在這邊用一些實務上看到的問題跟大家說明
先前有提到日本月刊上的文章別人做的有多好,但是大家可能會認為這是在日本,其實不然在日本也有不重視的企業阿,在台灣的日商也有不是那麼重視安全的公司,這都只是大家的刻板印象而已,任何公司還是會考量金額費用、、、等等的並不會完全買單,所以現在我來介紹我之前任職300人以下的公司,大家看完之後或許可以再反思一些自我觀念是否需要再調整與啟發