淺談解決問題的架構
職業安全衛生是屬於一個適用到各行各業的應用學科，但是管理人員不可能會了解這麼多的知識，所以發現問題與解決問題就是一個很重要的知識領域，這次透過品保圈QCC的活動來跟大家說明處理問題的方法與架構
2018 年 2 月
［日本月刊翻譯文章］KYK活動推行與職安衛生管理系統整合案例
現在正值iso45001發佈的時機，然而早在先前ohsas18001 2009年改版的當下，佳能上野場的部份也進行的變更改造企業體質，推動零災害活動與職業安全衛生管理系統整合的動作，讓整體企業安全文化更上一層，這部份資料值得給各位參考與借鏡。
由人員面、媒介面、設備面、管理面淺談職安衛管理
各位對於職業災害找跟本原因、找問題、怎麼預防事故、怎麼改善安全衛生，有部分的困難嗎？？我們可以的MAN人員、MEDIA媒介、MACHINE機械設備、MANAGEMENT管理，來思考這些問題，筆者也透過這四個M來說明來職業安全衛生的管理思考方向
ESH的稽核準備
先前有提到廠端的職安人員到底在做啥，而職安人很多都會遇到稽核，而稽核永遠是一個檢視自我系統的好方式，看到問題才能知道狀況，但是稽核還是有些需要準備的東西！！希望大家可以在準備中再次的提升，也可以再次的確認哪些基本工不足的，另外也可以透過這些資料的準備讓大家知道更多職安人的工作內容
